V současnosti se stěžejní podmínkou úspěšnosti podnikání stává nejen národně, ale velmi často i mezinárodně srovnatelná úroveň znalostí a dovedností lidí – zaměstnanců, včetně optimální míry jejich sociální odpovědnosti, etické a morální vybavenosti. Kniha profesorky Růženy Petříkové a kolektivu „Lidé v procesech řízení“, vydaná nakladatelstvím Professional Publishing, je proto věnována aktuálním novinkám v oblasti rozvoje a řízení lidí, a to s podtitulem „Multikulturní dimenze podnikání“. Zatímco v zahraničí je tato stránka „soužití“ aplikována s rostoucí intenzitou, u nás jde o disciplínu dosud značně podceňovanou, především ve sféře praktického podnikání. I pro české podniky se však velmi brzy stane nutností to, je pro každou excelentní firmu nezbytné už dnes: respektovat a využívat kulturní rozdíly. Přední manažeři dokonce tvrdí, že rozhodující kompetencí managementu zítřka nebudou ani tak odborné znalosti a dovednosti, ale že to bude schopnost přizpůsobit se lidem často zcela odlišných kultur. Jak dokumentuje sám název, jde kniha výrazně nad rámec integrovaných systémů řízení. Zásadními jsou zde kapitoly, zabývající se mimořádným významem informace a komunikace pro zabezpečení synergie, neboť přímá a otevřená komunikace, zakotvená mj. ve standardech a dokumentech Evropské unie, je často jedinou cestou řešení řady problémů nejen mezi státy a kulturami, ale i vně a uvnitř podniků a organizací. Proto se kniha podrobně zabývá aspekty řízení napříč podnikovým spektrem (manažerské rozhodování, mezilidské vztahy v podnikání, společenská odpovědnost organizací, trvale udržitelný rozvoj, nové přístupy k pracovní motivaci, etika a korupce v podnikání atd.). Z obsahu: Celopodnikové řízení; Synergie v řízení; Efektivní komunikace a informace; Znalosti jako aktivum; Procesy zlepšování prostřednictvím lidí; Společenská odpovědnost organizací; Možnosti interpretace vybraných principů Soustavy řízení Baťa v současné podnikatelské praxi aj.