Vychovejte si spokojené zaměstnance.
Může se nám zdát, že jedna krize střídá druhou, ale bez ohledu na to, co se děje okolo nás, musíme vycházet se zaměstnanci a pracovat. Jak zvládnout lidi v krizovém období? Jak je motivovat? Co dělat, když panikaří? Jak je usměrnit? V této knize najdete zkušenosti manažerů a vedoucích pracovníků, jež se nám osvědčily v průběhu posledních krizí a které jsou použitelné i v dnešní době. Přehledně, systematicky a k věci.
Úspěšná, dobře vedená firma zvládne každý problém. Pokud má dobrý produkt nebo službu, spokojené zákazníky, kvalitní a osvícený management. I ta nejlepší firma však v krizi selže, pokud nemá pracující a loajální zaměstnance. Jaké máme zaměstnance? Takové, jaké jsme si vybrali, ale také – a v mnoha případech hlavně – takové, jaké si vychováme. Stabilita, loajalita, pracovitost a kreativita našich lidí jsou vlastnosti z velké části tvořené chováním jejich managementu. Chováním nadřízených na všech úrovních k zaměstnancům.
Tato kniha je o tom, jak se v krizích chovat k zaměstnancům, aby podporovali svého zaměstnavatele, a to i když okolnosti nejsou jednoduché. Je určena manažerům na všech úrovních. Všechny rady a doporučení, která zde najdete, jsme načerpali v průběhu koronavirové pandemie a před ní, jsou z českých nebo v České republice působících firem. Všechny jsou více či méně přenositelné do jiných firem.
