Vedení a řízení lidských zdrojů

Přečtená

Vést, nebo řídit? To je otázka, kterou si často klade mnoho vedoucích pracovníků. Řídit můžete například auto či jiný dopravní prostředek. Lidi byste však měli především vést. A to je hlavním tématem knihy, kterou právě držíte v ruce. Renomovaný český autor přináší manažerům a vedoucím pracovníkům nejen podstatné informace pro praktickou činnost na všech úrovních řízení, ale také analyzuje postavení vedoucího pracovníka, radí jak vybrat podřízené, jak je motivovat, ohodnotit, jak s nimi komunikovat. Jednoduše, jak své podřízené co nejlépe vést. Jak sám poznamenává na začátku své publikace: "Všichni jsme na jedné lodi."

Z obsahu:

Na začátek něco málo z mých životních zkušeností
Úvod
Povýšení - přijmout nebo odmítnout?
Šéf(ová) aneb "Co pro vás mhu udělat?"
Několik typů šéfů - kam patříte vy?
Několik dobře míněných rad pro šéfy a šéfové
Krizový manažer
Blízké vztahy na pracovišti
Fenomén stávka
Jak si vybírat podřízené
Loajalita
Strategie kariéry
Vlastní ego a jeho "udržení na uzdě"
Vedení, řízení a rozhodování
Základní styly rozhodování a vedení
Týmová práce
Porady - vedení, řízení
Co je to problém a jak mu předcházet
Jak motivovat
Hodnocení zaměstnanců, jejich výkonu, karta zaměstnance
Sdělení rozhodnutí, jeho přijímání a vnímání
Komunikace a zpětná vazba
Chyby podřízených, vytýkací řízení a výpověď
Odměna za práci
Konflikty - vznik, řešení, předcházení
Mobbing - co to je, příčiny, důsledky, postupy a obrana
Kvalita firmy
Firemní identita a firemní kultura
Firemní image
Kodex pracovníka společnosti
Podnikatelský záměr
Investiční záměr
Závěr