Internacionalizácia aktivít podnikov Slovenskej republiky nadobúda stále väčší význam. Teória i prax sú jednotné v tom, že fungovanie podniku len na domácom trhu nedovoľuje v súčasnosti jeho systematický rozvoj z dlhodobej perspektívy. Úspešné prenikanie na zahraničné trhy je podmienené zvládnutím rozhodovacieho procesu pri internacionalizácii podniku. Strategický rozhodovací proces má znaky, ktoré treba bezpodmienečne rešpektovať: rozhodnutia sa uplatňujú v dlhšom časovom úseku, výsledok má neopakovateľný charakter, ciele sú stanovené presne a nemôžu sa v priebehu rozhodovania meniť a úloha človeka je v rozhodovacom procese nezastupiteľná. Pri strategickom rozhodovaní v medzinárodnom podnikaní treba súčasne zohľadňovať i špecifiká tohto procesu spojené s tým, že osobitný dôraz sa kladie najmä na prípravu rozhodnutí. Získavanie informácií predovšetkým o okolí (krajine) býva komplikované a rozhodnutia musia byť komplexné...
Monografia "Medzinárodné strategické rozhodovanie podniku" je určená poslucháčom Ekonomickej univerzity a iných ekonomických fakúlt, ako aj pracovníkom hospodárskej praxe angažujúcich sa v oblasti medzinárodného podnikania.
Jana Sršňová, Ľubica Füzyová, Zuzana Roby