Vedení a řízení lidských zdrojů

Vést, nebo řídit? To je otázka, kterou si často klade mnoho vedoucích pracovníků. Řídit můžete například auto či jiný dopravní prostředek. Lidi byste však měli především vést. A to je hlavním tématem knihy, kterou právě držíte v ruce. Renomovaný český autor přináší manažerům a vedoucím pracovníkům nejen podstatné informace pro praktickou činnost na všech úrovních řízení, ale také analyzuje postavení vedoucího pracovníka, radí jak vybrat podřízené, jak je motivovat, ohodnotit, jak s nimi komunikovat. Jednoduše, jak své podřízené co nejlépe vést. Jak sám poznamenává na začátku své publikace: "Všichni jsme na jedné lodi."

Z obsahu:

Na začátek něco málo z mých životních zkušeností
Úvod
Povýšení - přijmout nebo odmítnout?
Šéf(ová) aneb "Co pro vás mhu udělat?"
Několik typů šéfů - kam patříte vy?
Několik dobře míněných rad pro šéfy a šéfové
Krizový manažer
Blízké vztahy na pracovišti
Fenomén stávka
Jak si vybírat podřízené
Loajalita
Strategie kariéry
Vlastní ego a jeho "udržení na uzdě"
Vedení, řízení a rozhodování
Základní styly rozhodování a vedení
Týmová práce
Porady - vedení, řízení
Co je to problém a jak mu předcházet
Jak motivovat
Hodnocení zaměstnanců, jejich výkonu, karta zaměstnance
Sdělení rozhodnutí, jeho přijímání a vnímání
Komunikace a zpětná vazba
Chyby podřízených, vytýkací řízení a výpověď
Odměna za práci
Konflikty - vznik, řešení, předcházení
Mobbing - co to je, příčiny, důsledky, postupy a obrana
Kvalita firmy
Firemní identita a firemní kultura
Firemní image
Kodex pracovníka společnosti
Podnikatelský záměr
Investiční záměr
Závěr